一、简述题特点分析
有的辅导教师曾说案例6道题中一般有3道题较为灵活，需要你思考一下才能回答，另3道题为基本知识问题，掌握了复习大纲和辅导教材内容就可以答出。而2006年10月份所考的案例题基本上都倾向于灵活题，并呈现以下特点：
1、涉及内容更全面，不是考单一知识掌握，而是考综合判断、计算能力及相关知识掌握。
2、审题难度加大，如不注意往往造成答非所问。
3、制造矛盾假象，使你不知如何做答，陷入肓区。
二、应答程序、技巧、规则
1、不能轻视审题，认为题干很简单，一看便知，匆忙回答
从阅卷看约有30%的同学犯有审题不明，边答边想，结果字写了不少，答题空间不够了，还未击中要害，踩不到得分要点。
审题的目的是明了所提问题，抓住题中的关键词和答题要求。
2、在分析题目基础上，理清答题思路，确立要点顺序
这点很重要，一定要把最重要的知识点也就是答题要点放在第有位，根据程度不同而将各知识点逐步列出。
3、解答不能太少
有些同学只简答一两句话，要点很少，很难踩到足够得分点，得分偏低，可以从相关问题扩展开谈要点，因为一般情况下阅分只挑对的得分点给分，答错了不扣分，自然在空间许可，字迹清楚的情况下，多答比少答有利。转自学易网 www.studyez.com
4、解答不要罗嗦
有些同学对某一回答要点，展开说，反复说，表面看答了不少，如①小企业对环境适应性强，对环境反应敏感，船小好掉头，利于根据市场调整产品结构等等如此之多，只踩对了一个环境方面的得分点，应该将回答的要点面扩宽，语言要简洁，即使答的简练也可得分，不要过多叙述解释。
5、答题给出要点序号，或分出段落以便教师判分
有些同学通篇文章一段，洋洋洒洒，不分段落，不分标点符号，让老师从中寻找答案要点，倒不如每答一个新要点，写上序号或另起一行，反映你思路清楚，要点明确，易于得分。
6、答题注意事项：
(1)认真审题，把握问题绝窍。
(2)分析题目，理清答题思路。
(3)回答分层次，先环境后内部，先战略后战术。
(4)要点范围要扩展，宁滥勿缺(管理职能、管理对策、内外环境、相关领域)转自学易网 www.studyez.com
(5)编写要点序号，卷面清楚、整洁。
7、回答应避免犯的错误
(1)忽略审题，匆忙做答。
(2)边想边写，逻辑顺序主次不分。
(3)答题范围狭窄，得分点覆盖率低。
(4)勤于解释，卷面太满。
(5)随意涂改，卷面混乱。
(6)字迹不清，天地间不留空白
